78. Bestyrelsen for Nybroen

Modtager: Nyborg Byrådsgruppe

Afsender: Bestyrelsen ved specialskolen Nybroen, Nyborg Kommune

Høringssvar ”Budget 2027”

Vi skriver til jer i byrådet som skolebestyrelse på Nybroen, Nyborg Kommunes specialskole, der blev etableret i august 2025. Vi bakker op om visionen om at skabe et stærkt, fagligt og trygt tilbud for kommunens mest sårbare børn. Sammenlægningen af Rævebakkens Børnehus og Skole med Nyborg Heldagsskole har været en omfattende forandring, som både ledelse, medarbejdere og forældre har taget alvorligt og mødt med en positiv og konstruktiv indstilling – trods de udfordringer, det har medført.

Ledelse og personale har fra start set mulighederne i den nye struktur og arbejdet målrettet for at etablere en stærk, fælles skolekultur, selvom det har lagt ekstra pres på deres arbejdsdag og krævet, at de har måttet sige farvel til kollegaer som følge af besparelser. Den 3 % serviceforringelse, der allerede er gennemført, har medført afskedigelser og yderligere belastning for de tilbageværende medarbejdere. Samtidig har vi oplevet, at den nødvendige tid og de nødvendige ressourcer til at færdiggøre og stabilisere den nye organisation er under pres.

Nybroen har allerede bidraget væsentligt til effektiviseringer:

• Ledelseslaget er blevet reduceret.
• Vi har gennemført en 3 % serviceforringelse, som har medført afskedigelser.
• Ved sammenlægningen blev der sparet en sekretærstilling.
• Nedlæggelse af den interne Familieafdeling.

Disse tiltag har krævet store indsatser fra alle parter, og processen forløber som planlagt, men kræver fortsat tid, stabilitet og ressourcer for at sikre, at vores børn får den nødvendige støtte og tryghed.

Bestyrelsens fortsatte bekymring: Nybroen risikerer at blive svækket i en kritisk fase ved yderligere besparelser

Til budget 2027 har BDO udarbejdet et mulighedskatalog, hvor Nybroen igen er nævnt ift. yderligere besparelser. Dette mulighedskatalog skal ses i lyset af processen med ”fremtidens dagtilbud og skole”, som kører sideløbende.

Bestyrelsen har følgende kommentarer til mulighedskataloget:

Forslag nr. 7 Incitamentsmodel på betaling for specialtilbud

BDO foreslår en incitamentsmodel, hvor almenskolerne får større økonomisk ansvar og opgave med at inkludere flere elever på almenskolerne.

Der er ikke estimeret en besparelse i forslaget, men vi i bestyrelsen har en stor bekymring omkring, at færre elever vil blive visiteret til specialskolen, selvom behovet for yderligere specialiseret undervisning og rammer er til stede.

Bestyrelsen er bekymret for trivslen hos eleverne, da almenskolerne ikke har den nødvendige specialisering, der er brug for. Børn, der visiteres til specialskole, har ofte oplevet en længerevarende proces med mistrivsel, utryghed, usikkerhed og muligvis skolevægring, så bestyrelsen er bekymret for, hvorledes ressourcerne er tænkt fordelt, da trivslen hos den enkelte elev skal være det største fokus. Allerede nu har Nybroen et godt samarbejde med almenskolerne i Nyborg Kommune, så det kun er de allermest truede elever, hvor alle faglige muligheder i almenskolerne er udtømte, der visiteres til Nybroen. Lad nu bare det fremragende samarbejde fortsætte i samme retning uden forstyrrelser, der går udover eleverne, hvis økonomi kommer i første række.

Bestyrelsen vurderer, at Nybroen har de nødvendige faglige kompetencer, der skal være til stede for at opretholde den gode og positive trivsel hos eleverne, så der er plads til faglig udvikling.

Det samarbejde bør styrkes – ikke erstattes af strukturændringer, der risikerer at flytte børn, før de er klar.

Børnenes behov skal komme før struktur og transport

Forslag nr 8: Takst for specialklasseplads og specialskoleplads

Lige nu er der forskellige takster på Nybroens forskellige afdelinger, som foreslås gøres mere strømlinet.

I skoleanalysen er der beregnet en takst på ml. 180.000,00 - 200.000,00 kr pr elev i anbefalingerne indenfor det specialiserede skoleområde. Dette vil generelt medføre færre midler pr. elev.

Dette forslag af afhængig af den skolestruktur analyse, der er udskudt beslutning omkring til marts 2027. Det gør det abstrakt at forholde sig til for bestyrelsen. Dog vil vi forbeholde os retten til at gøre Nyborg Kommune opmærksom på, at der allerede på nuværende tidspunkt finder en underfinansiering sted på afd. Skovparken, som rammer Nybroens økonomi.

Forslag nr 11: Rammebesparelse ca 7.000 kr pr. elev på Nybroen

Forslaget om en rammebesparelse på 7.000 kr. pr. elev kommer oveni den allerede besluttede 3 % serviceforringelse(ca. 1.700.00,00 kr) og 7000 kr pr. elev ( 1.300.000,00kr) i marts 2026, hvilket allerede nu har medført personalereduktioner på Nybroen. Det er ikke muligt at etablere en ny, sammenlagt specialskole med et reduceret budget og personalenedskæringer fra start. Samtidig er det vigtigt at pointere, at der ved en besparelse på 7.000 kr pr. elev vil kræve en budgetreduktion på 1,5 mio kr ved Nybroen og ikke 1,0 mio kr som skrevet, da taksten for udenbys elev er også reduceres.

Hvis samme besparelse rammer Nybroen i 2027, skønnes det at et underskud på ca. 4 mio. kr vil ramme Nybroen, hvilket vil kræve, at der afskediges mange fagligt kompetente personaler. Dette vil udgøre en kæmpe udfordring for Nybroen at løfte kerneopgaven og være en trussel på arbejdsmiljøet for personalet og eleverne på Nybroen. Vi i bestyrelsen er allerede bekymret for medarbejderne og ikke mindst ledelsen, da vi vores områdeleder i forvejen er langtidssygemeldt. Ved yderligere besparelser, som vil kræve afskedigelser, øges arbejdspresset yderligere, og vi i bestyrelsen er bekymret for sygemeldinger, arbejdsmiljøet og trivslen for personale og ledelse. Denne bekymring rækker også ud til eleverne, som har brug for stabilitet, tryghed og struktur i deres skoledag, hvilket kan blive udfordret også.

Det hæmmer både ledelse og skolebestyrelse i at skabe en velfungerende institution og svækker den pædagogiske struktur og kultur, som er afgørende for vores børns trivsel og udvikling.

Bestyrelsen vil også gøre opmærksom på, at alle tre afdelinger (NHS., Skovparken og Lindholm) allerede her i januar 2026 lå over den tildelte og aftalte økonomiske ramme ift. børnetallene, så de økonomiske ressourcer for at yde den bedst mulige pædagogiske og læringsmæssige skole for vores børn, er allerede presset. Den evige underfinansiering, Nybroen modtager til afd. Skovparken, er en konstant udfordring, ledelsen hele tiden skal have øje for. I 2026 ”reddes” økonomien overbelægning og tilbageholdelse af ubesatte stillinger.

Afrundning

Vil Nyborg Kommune fortsat anses som en kommune, der er værd at bosætte sig i, må der virkelig tænkes i baner, hvor den strategi tilgodeses, og det er ikke ved at skære endnu mere ind til benet, eller nærmest skære benet over i skoleverdenen. Hvilken børnefamilie vil bosætte sig i en kommune, hvor rammerne for børnene på både det almene- og specielle område er urimelige?

Vi tror fortsat på Nybroen og på ambitionen om at skabe et stærkt, fagligt og trygt tilbud for kommunens mest sårbare børn. Men vi skylder børnene, personalet og forældrene, at det gøres ordentligt.

Besparelser, der svækker både forebyggelse og specialindsats samtidig, er ikke langsigtet økonomisk ansvarlighed – det er en risiko for større menneskelige og økonomiske omkostninger senere.

Lad nu medarbejdere, elever og forældre på Nybroen få lidt ro til at fortsætte det gode arbejde med at sætte børnenes trivsel og udvikling forrest.

Vi skal udvikle det, der virker – ikke risikere at svække det.

Specialskolen er også folkeskolen

Venlig hilsen

Bestyrelsen ved Nybroen, specialskolen i Nyborg Kommune