156. Høringssvar fra institutionsbestyrelsen på 4kløver Skole og Børnehus
Fra "Økonomisk handleplan 2026"
Gå til projektet
Høringssvar vedrørende økonomisk handleplan 2026
fra institutionsbestyrelsen for 4kløver Skole og Børnehus.
Institutionsbestyrelsen anerkender det alvorlige økonomiske pres, Nyborg kommune står overfor.
Vi har forståelse for behovet for prioriteringer men vi efterspørg langsigtede og bæredygtige løsninger. Netop derfor finder vi det afgørende, at beslutninger på skole og dagtilbudsområdet træffes på et oplyst og holdbart grundlag.
Skoleområdet har gennem flere år leveret drift i balance og generelt overholdt de økonomiske rammer. Når vi så kan læse i den offentlige debat, at der henvises til høje udgifter pr. elev, bør det præciseres, hvilke udgiftsposter der indgår i sammenligningen. Ifølge nøgletal fra Kommunernes Landsforening ligger Nyborg kommune blandt de lavere udgiftsførende kommuner på folkeskoleområdet. Udgifter pr. elev påvirkes desuden markant af faldende børnetal og strukturelle forhold.
4kløver Skole og Børnehus har i dag ca. 3 mio. kr. mindre til drift end i 2022. Denne reduktion er allerede implementeret i organisationen. Det er væsentligt at anerkende, at der dermed allerede er gennemført betydelige tilpasninger lokalt. Yderligere løbende reduktioner vil i stigende grad ramme den direkte kerneopgave.
Skoleområdet er samtidig et af de få kommunale områder, hvor der ikke er lovfastsat et minimumsbudget pr. borger. Det betyder, at skolerne i særlig grad bliver anvendt som reguleringsmekanisme i økonomiske tilpasninger. Hvis der ønskes en mere bæredygtig økonomi på skoleområdet, bør det derfor indgå i drøftelserne, hvordan ressourcer og ledelsesstruktur på tværs af kommunen organiseres mest effektivt.
De fremlagte forslag om demografiregulering og generelle rammereduktioner på skole og dagtilbudsområdet vil samlet set øge det strukturelle pres på mindre enheder som 4kløver Skole og Børnehus afdeling Frørup. Hvis tilpasninger alene sker gennem løbende reduktioner, uden samtidig strukturel stillingtagen, risikerer man at skabe en situation, hvor lukning fremstår som den eneste tilbageværende mulighed i budget 2027.
Vi finder det uhensigtsmæssigt, hvis økonomien gradvist forringes på en måde, der indirekte forbereder en lukning, frem for at tage en åben og helhedsorienteret drøftelse af den fremtidige organisation.
Institutionsbestyrelsen ønsker derfor at signalere, at vi er indstillet på at indgå konstruktivt i arbejdet med en mere bæredygtig struktur for 4kløver Skole og Børnehus. Vi ser potentiale i at arbejde med organisatoriske justeringer, der kan:
- Styrke de faglige miljøer
- Sikre et mere robust elevgrundlag
- Reducere dobbeltfunktioner
- Udnytte ledelses- og driftsressourcer mere effektivt
- Skabe en langsigtet løsning
- Sikre bosætning i yderområderne
Vi mener, at strukturelle tilpasninger kan give en mere holdbar økonomisk effekt end gentagne, kortsigtede besparelser på driften. Samtidig er det afgørende, at eventuelle ændringer sker med respekt for kvalitet, stabilitet og lokal sammenhængskraft.
Vi stiller os til rådighed for en tidlig og reel dialog om fremtiden. Vi bidrager gerne aktivt med konkrete forslag, der både kan styrke kvaliteten og understøtte kommunens økonomiske ansvarlighed.
Med Venlig Hilsen
Institutionsbestyrelsen på 4kløver Skole og Børnehus
