196. Høringssvar fra medarbejdersiden i koordinationsgruppen i Social og Familie

Høringssvar fra medarbejdersiden i koordinationsgruppen i Social og Familie vedrørende forslag til ”Økonomisk handleplan 2026”

Dette høringssvar er udarbejdet af medarbejdersiden i koordinationsgruppen i Social og Familie.

Vi ønsker at afgive høringssvar til den ”Økonomiske handleplan 2026”. Overordnet vil vi bemærke, at både udfordringerne og de fremlagte forslag kommer som en overraskelse. Det er vanskeligt at se i materialet, hvad der har medført den akutte økonomiske udfordring allerede tidligt i 2026.

Vi anerkender, at kommunen står i en økonomisk situation, som kræver vanskelige og ansvarlige prioriteringer.

På mødet i Social- og Handicapudvalget den 10. september 2025 blev der præsenteret en handleplan med det formål at imødegå de økonomiske udfordringer på Social og Familieområdet. Handleplanen indeholdt ikke forslag om opbremsning eller besparelser på konto 6. Det er vores oplevelse, at handleplanen har haft begrænset effekt i 2025, hvilket giver anledning til bekymring. Efter vores opfattelse bør denne begrænsede effekt indgå som et centralt element i vurderingen af behovet for og realismen i yderligere besparelser.

Vi stiller os desuden undrende over, at de administrative besparelser, som blev forudsat og indarbejdet i budget 2025, tilsyneladende ikke har kunnet gennemføres med fuld effekt. Det rejser spørgsmål om, hvorvidt de administrative effektiviseringer, der nu igen foreslås, er realistiske og gennemførlige inden for de opstillede rammer.

Vi ser samtidig en tendens til, at relativt store effektiviseringer på personaleområdet, IT-gevinstrealiseringer og administrative funktioner fremstår som forholdsvis ”enkle” at beslutte i budgetprocessen, men i praksis viser sig vanskelige at gennemføre uden konsekvenser for driften. Erfaringerne tilsiger, at sådanne tiltag ofte medfører afledte effekter for arbejdsgange, kvalitet og serviceniveau, som ikke i tilstrækkelig grad er belyst.

På den baggrund finder vi det væsentligt, at byrådet i den videre behandling forholder sig til både realismen i de foreslåede effektiviseringer og til alternative besparelsesmuligheder.

Afslutningsvis opfordrer vi til, at der i den videre budgetproces for 2027 sikres en tæt kobling mellem de økonomiske forudsætninger og den faktiske drift. Det er samtidig vigtigt, at tidligere erfaringer med manglende realisering af effektiviseringer inddrages, så der ikke gentagne gange indarbejdes besparelser, som efterfølgende viser sig vanskelige at gennemføre i praksis.

Vi vil desuden opfordre til, at byrådet fortsat har fokus på det omdømme, som Nyborg Kommune har. Der eksisterer både positive og mere udfordrende fortællinger. Der er behov for at skabe en ny og fælles fortælling om Nyborg Kommune, så kommunen fremstår som en attraktiv arbejdsplads med gode udviklingsmuligheder og med styr på økonomien. Det er en langsigtet og fælles indsats, som vi gerne bakker op om.

Endelig opfordrer vi til, at høringssvarene fra de lokale MED-udvalg læses med interesse, da disse indeholder en række mere detaljerede bemærkninger og konkrete forslag.

Venlig hilsen

Medarbejdersiden i koordinationsgruppen Social og Familie