122. Høringssvar fra Nyborg Ungdomsskoles MED-udvalg B-siden

Høringssvar fra Nyborg Ungdomsskoles MED-udvalg

Budget 2027-2030

Nyborg Ungdomsskoles MED-udvalg er dybt bekymret over de yderligere besparelser, der nu lægges op til på Ungdomsskolens område.

Vi har forståelse for, at Nyborg Kommune står i en vanskelig økonomisk situation, og at der skal prioriteres. Men vi har svært ved at forstå, hvorfor løsningen i så høj grad skal findes ved at reducere tilbuddene til kommunens børn og unge – og særligt når Ungdomsskolens tilbud samtidig oplever stor efterspørgsel.

Hvor kommer de 750.000 kr. fra?

Vi har tidligere forholdt os til BDO’s analyse, hvor der blev peget på et besparelsespotentiale på ca. 400.000 kr. på Ungdomsskolens område.

Nu lægges der op til en besparelse på 750.000 kr.

Det rejser nogle helt grundlæggende spørgsmål, som vi mener, Byrådet bør give et klart svar på:

Hvor kommer de yderligere 350.000 kr. fra?

Hvilke konkrete beregninger og forudsætninger ligger bag, at besparelsen nu er næsten dobbelt så stor som det beløb, der blev peget på i BDO’s analyse?

Og hvilke konsekvenser er der foretaget vurdering af, når man vælger at hæve besparelsen så markant?

Vi henviser i den forbindelse til bestyrelsens økonomiske redegørelse, som er vedlagt bestyrelsens høringssvar. Her fremgår vores bekymringer og de økonomiske konsekvenser mere detaljeret.

For os handler det ikke kun om 750.000 kr. på en budgetlinje. Det handler om, hvilke tilbud, aktiviteter, relationer og muligheder for deltagelse der forsvinder, når beløbet skal findes.

Hvorfor skal de unge nedprioriteres?

Vi bliver nødt til at spørge:

Hvorfor er det netop børn og unge, der skal betale en så stor del af prisen for kommunens økonomiske udfordringer?

Ungdomsskolen løser en vigtig kommunal opgave. Vi skaber fællesskaber, fritidsaktiviteter, relationer og deltagelsesmuligheder for kommunens unge. Vi tilbyder noget andet og noget mere end traditionelle fritidstilbud.

I skoleåret 2025/26 havde vi over 850 unge tilmeldt Ungdomsskolens fritidsundervisning.

Det viser med al tydelighed, at der er efterspørgsel på vores tilbud.

På klubområdet har vi en rammetildeling svarende til 140 børn, men aktuelt er der 221 indmeldte børn.

Det er ikke tegn på et område uden efterspørgsel. Tværtimod.

Når så mange børn og unge vælger vores tilbud, bør det give anledning til at spørge, hvordan vi kan udvikle og understøtte Ungdomsskolen – ikke hvordan vi kan reducere den.

Er vores faglighed og arbejdsdag ligegyldig?

Som medarbejdere oplever vi igen og igen, at Ungdomsskolen bliver mødt af krav om besparelser og effektiviseringer.

Det påvirker naturligvis også medarbejderne.

Vi er fagprofessionelle, der hver dag møder børn og unge, som har brug for nærvær, relationer, fællesskaber og voksne, der ser dem.

Vi bruger vores faglighed og vores arbejdsdag på at skabe tilbud, der gør en forskel for børn og unge.

Når vores arbejde samtidig igen og igen reduceres til et spørgsmål om, hvor meget der kan spares, skaber det en oplevelse af, at vores faglighed og indsats ikke bliver værdsat.

Det påvirker arbejdsglæden, motivationen og lysten til at udvikle vores tilbud.

Man kan ikke blive ved med at bede medarbejdere om at levere mere for mindre, samtidig med at man reducerer de rammer, de skal løse opgaven indenfor.

Vi frygter, at yderligere besparelser ikke blot vil betyde færre aktiviteter. På længere sigt kan det også gøre det vanskeligere at fastholde dygtige og engagerede medarbejdere.

Vi kan ikke spare os til flere fællesskaber

Ungdomsskolens tilbud er en vigtig del af kommunens forebyggende arbejde.

For nogle unge er et fritidshold blot en aktivitet. For andre er det stedet, hvor de får deres første fællesskab, møder en voksen, de har tillid til, eller oplever at være gode til noget.

Derfor er det problematisk, hvis økonomiske prioriteringer alene tager udgangspunkt i antal deltagere eller den umiddelbare pris pr. tilbud.

Et lille hold kan have stor betydning for den enkelte unge.

Vi har tidligere peget på, at Ungdomsskolen skal kunne favne alle kommunens unge – også de unge, der ikke passer ind i de store hold eller de mest populære aktiviteter.

Hvis vi reducerer antallet af hold og aktiviteter for at opnå en økonomisk besparelse, risikerer vi samtidig at fjerne netop de tilbud, der giver nogle af de mest sårbare eller skoletrætte unge mulighed for at opleve fællesskab og succes.

Når efterspørgslen er høj, bør vi investere – ikke afvikle

Tallene fra Ungdomsskolens hverdag bør indgå centralt i beslutningen.

Over 850 unge deltager i fritidsundervisningen.

221 børn er aktuelt indmeldt i fritidsklubberne på trods af en rammetildeling til 140 børn.

Det fortæller os, at vores tilbud bliver brugt.

Det fortæller os også, at behovet er større end de økonomiske rammer, vi er blevet tildelt.

Derfor mener vi, at Byrådet bør se på Ungdomsskolen som en investering i børn og unges trivsel, fællesskaber og udvikling – ikke alene som et område, hvor der kan findes en besparelse.

Vi efterlyser gennemsigtighed og en faglig begrundelse

MED-udvalget ønsker derfor en tydelig redegørelse for:

• hvordan besparelsen på 750.000 kr. er beregnet,
• hvorfor beløbet er væsentligt højere end det besparelsespotentiale på ca. 400.000 kr., som BDO pegede på,
• hvilke konkrete tilbud og aktiviteter besparelsen forventes at ramme,
• hvilke konsekvenser besparelsen forventes at få for børn og unge,
• og hvordan kommunens behov for forebyggelse, fællesskaber og trivsel er indgået i beregningen.

Vi mener, at det er rimeligt at få disse spørgsmål besvaret, før man træffer beslutning om så omfattende en besparelse.

Ungdomsskolen skal prioriteres

Nyborg Ungdomsskole har gennem mange år opbygget et stærkt tilbud til kommunens børn og unge.

Vi har medarbejdere med høj faglighed, stor erfaring og et stærkt engagement i opgaven.

Vi har unge, der aktivt vælger vores tilbud.

Vi har klubber, hvor efterspørgslen overstiger den økonomiske ramme.

Og vi har medarbejdere, der hver dag gør en forskel for børn og unge.

Derfor er vores budskab klart:

Ungdomsskolen skal ikke nedprioriteres. Den skal prioriteres.

Vi opfordrer Byrådet til at genoverveje den foreslåede besparelse på 750.000 kr. og til at sikre, at beslutningen træffes på et gennemsigtigt og fagligt oplyst grundlag.

For os handler det ikke kun om kroner og budgetposter.

Det handler om, hvorvidt Nyborg Kommune ønsker at investere i de børn og unge, der skal være kommunens fremtid.

Vi mener, at svaret bør være ja.