158. Høringssvar personalet i Møllervangen

Høringssvar vedr. den økonomiske handleplan – 2026

Til Byråd og forvaltning i Nyborg Kommune

På vegne af personalet i Børnehuset Møllervangen ønsker vi at afgive følgende høringssvar i forbindelse med de foreslåede besparelser.

Vi anerkender, at kommunen står i en økonomisk vanskelig situation, og at prioriteringer er nødvendige. Vi finder det meget bekymrende, at besparelserne endnu en gang rammer børne- unge området. Et område som allerede er skåret helt ind til benet.

Vi har følgende bekymringer, der berører vores område:

1. Nr. 46

Områdeledelse

Vi ser forslaget som en stor forringelse af vores institution og dagtilbuddene generelt i kommunen. Besparelserne vil få stor betydning for os som medarbejdere i dagtilbuddene.

Vores leders fysiske og faglige nærhed har afgørende betydning for kvaliteten i vores daglige arbejde. Den daglige sparring, det tætte samarbejde med vores konsulenter samt forbindelsen til vores øverste leder Lars Kofoed er en væsentlig styrke i vores nuværende organisering.

Vores leder har en tæt relation til vores børn, deres familier og kender husets kultur.

Det styrker:

• Det faglige niveau
• Det tætte forældresamarbejde
• Tværfagligt samarbejde
• Arbejdsmiljøet i hverdagen

Vores leder kan hurtigt handle på faglige udfordringer og sikre retning, kvalitet og implementering af nye tiltag fordi hun er til stede i vores hverdag.

Konsekvenser:

Vi er bekymrede for at områdeledelse vil være for stor en forringelse for vores børnehus;

• Mindre ledelses nærvær – da områdelederen ikke vil være fysisk til stede i dagligdagen
• Begrænset kendskab til personalet og kulturen – hvilket kan svække trivsel og faglig udvikling
• Tab af pædagogiske timer (1/2 stilling) – det har direkte betydning for børnenes hverdag
• Betydelig mindre ledelsestid i huset – og dermed øges presset på personalet
• Flere ledelseslag – det kan skabe længere beslutningsveje og minder handlekraft. Huset får en daglig ansvarlig leder, som skal referere til områdelederen, som så skal referere videre i rækken…
• Kvaliteten af det pædagogiske arbejde vil svækkes
• Forringet kvalitet i det tætte forældresamarbejde på ledelsesplan

1. Nr. 47 og 48

Tilpasning til faktisk børnetal (vippemodellen) i Solsikkerne

Reduceret indtægt sfa. nedlægge 5 pladser i Solsikkerne

Reducering af pladser i Solsikkerne vil have stor betydning for vores hus:

• Solsikkerne rummer i skrivende stund 10 børn – og deres familier.
• Det har stor værdi for både børn og voksne i vores hus, at vi har mulighed for at indgå i fællesskaber på tværs af børnehaven og Solsikkerne.
• Børnene i Solsikkerne for mulighed for at øver sig i at være en del af almene fællesskaber, samtidig med at de har kompetente og kendte voksne omkring sig som kan støtte dem. De har desuden mulighed for at trække sig tilbage til Solsikke-gruppen, når de har behov for ro og forudsigelighed.
• Denne balance mellem deltagelse i større fællesskaber og trygheden i en mindre gruppe er afgørende for børnenes trivsel og udvikling.
• Vores høje faglige mangfoldighed og stærke kollegiale fællesskab risikerer at blive svækket.

Forslag:

Vores faglige niveau gør os i stand til at foretage kvalificerede vurderinger af børnenes trivsel og udvikling uden brug af TOPI som redskab. På den baggrund foreslår vi, at kommunen opsiger abonnementet på TOPI, en besparelse der samtidig frigiver værdifuld tid til det pædagogiske arbejde med børnene.

Vi er et dagtilbud med mange facetter – vi rummer vuggestuebørn, børnehavebørn, børn med behov for særlig støtte og en stor flok meget kompetente og højt fagligt velfunderet personaler.

Vi frygter at spareforslagene kan føre til mangel på fastholdelse af kompetent personale, dårligt arbejdsmiljø og forringet mulighed for tidlig opsporing (som Nyborg kommune jo er kendt for) hvilket i sidste ende vil føre til dårlig trivsel blandt børnene.

Personalet i Børnehuset Møllervangen