123. Høringssvar vedrørende “Økonomisk handleplan 2026”, BUPL TR - Dagtilbud og Skole

Høringssvar vedrørende “Økonomisk handleplan 2026”

Vi fremsender hermed vores høringssvar vedrørende de foreslåede besparelser på skole- og dagtilbudsområdet.

De samlede reduktioner på børneområdet er omfattende og vil få direkte konsekvenser for børn, medarbejdere og kvaliteten i kerneopgaven. Når ressourcerne reduceres, betyder det mindre tid til nærvær, relationer, faglig forberedelse og tidlig indsats. Det påvirker både trivsel og læring.

Specialområdet og inklusion

Besparelser på specialområdet, reduktion i specialfaglige funktioner og lukning af specialiserede tilbud svækker det faglige sikkerhedsnet omkring børnene. Området er allerede blevet beskåret i tidligere sparerunder, både på ledelse, administration og på rammen. Almenområdet har brug for hurtig adgang til specialpædagogisk sparring for at kunne rumme udfordrede børn og forebygge segregering.

Når forebyggende indsatser som Familieafdelingen, Familiebehandlere, Psykologer, Familieindgang og Familiehuset reduceres, øges risikoen for senere og mere indgribende foranstaltninger, som så ydermere er svækket. Det er hverken fagligt eller økonomisk bæredygtigt, og regningen bliver højere end besparelsen, også på sigt.

Med Barnets Lov er fokus på barnets tarv, rettidig indsats og helhedsorienteret samarbejde skærpet. Lovens intentioner forudsætter tilgængelig faglighed og stærke forebyggende indsatser. Det hænger dårligt sammen med reduktioner i netop disse tilbud. Og vi opfordrer til at I har dette perspektiv med i jeres behandling.

Områdeledelse

Forslaget om områdeledelse i dagtilbud og senere skole, er en klar forringelse af vilkårene. Nærledelse skaber tryghed, retning og faglig sparring i hverdagen, og styrker den sociale kapital på arbejdspladserne. Når ledelsen kommer længere væk fra praksis, øges risikoen for brandslukningledelse, kulturtab og forringet arbejdsmiljø.

TalSammen konceptets trivselsmåling viser tydeligt at nærledelse er en bærende drivkraft i trivsel hos de enkelte medarbejdere, og dermed noget der har direkte indflydelse på arbejdsmiljøet. Et svækket arbejdsmiljø vil gøre det vanskeligere at fastholde og rekruttere kvalificerede medarbejdere – til skade for børnene og økonomien. Dette vil medføre at Nyborg Kommune ikke længere anses som værende en attraktiv arbejdsplads som pædagog og en mulig konsekvens er, at kvalificerede og engagerede medarbejdere vil søge ud af kommunen, til arbejdspladser hvor det i højere grad er muligt at løse kerneopgaven i det pædagogiske arbejde.

Dagtilbud

Reduktioner i dagtilbuddene indskrænker Nyborgs attraktivitet for potentielle bosættere, vi profiterer af et mangefacetteret tilbud til kommende børnefamilier og kommende tilflyttere, hvad enten de søger bylivet eller landsbyen. Det vil ligeledes øge presset på tilbage blivende institutioner, både hos personalet og for rammerne. Reduktioner i specialgrupper og sprogtilbud vil lægge et markant pres på almenområdet. Mindre tid til systematiske observationer og tæt forældresamarbejde svækker den tidlige indsats.

Forebyggelse og investering i de tidlige år betaler sig på den lange bane. Det styrker børns livsduelighed, reducerer behovet for senere og mere økonomisk belastende indsatser og understøtter kommunens attraktivitet og bosætningen.

Det kan undre os meget at man vælger at fylde dagplejepladserne op, frem for at fylde vuggestuerne, da vi ved at dagplejen grundet skattefordele er dyrere end en vuggestueplads.

Facility management

Forslaget om besparelser på rengøringen i institutionerne harmonere dårligt med højere børnetal grundet potentielle ned lukninger, da flere børn og personale på mindre plads, ville give større rum for smitte, dårligt indeklima og øgede mængder skidt. .

Generelt er rengøring et vigtigt element, når mange mennesker er samlet. Vi henviser til gældende lovgivning på området. (Dagtilbudsloven, Undervisningsmiljøloven, Arbejdstilsynet og Sundhedsstyrelsen)

Skole, SFO og sammenhæng i skoledagen

En fuld forældrebetaling i SFO vil udhule området og påvirke antallet af pædagoger i skoledelen. Det svækker den sammenhængende skoledag og inklusionskapaciteten. En reduktion i antallet af SFO børn vil have en negativ indvirkning på det sociale sammenspil i børnenes fritid, og dermed øge omkostningerne i børnenes ungeliv.

Proces og langsigtet ansvar

Processen opleves som uigennemsigtig og skaber betydelig usikkerhed blandt medarbejderne. Vi opfordrer til, at der ikke træffes irreversible beslutninger om lukninger og afskedigelser, før langsigtede og økonomisk ansvarlige løsninger er grundigt afdækket ift. hvad der skaber faglig retning og kvalitet. Vi står til jeres rådighed og håber på at I er modige, ansvarlige og tænker langsigtet, og ikke lægger ansvaret over på de enkelte områder med rammebesparelser, det gør processen uigennemsigtig. Vi har alle brug for gennemsigtighed og ejerskab for at lykkes i den videre proces.

Besparelser i denne størrelsesorden vil uundgåeligt medføre et lavere serviceniveau. Det er afgørende, at de strukturelle og langsigtede konsekvenser – herunder øget pres på specialområdet, forringet arbejdsmiljø og risiko for stigende segregering – indgår tydeligt i den politiske vurdering og ansvarstagen.

Vi undrer os over prioriteringer, der ikke fremstår gennemsigtige i forhold til de samlede økonomiske konsekvenser. Beslutninger bør træffes på et fuldt oplyst grundlag.

Investering i forebyggelse og tidlig indsats er ikke en udgift, men et fundament for menneskers livsmuligheder og en forudsætning for bæredygtig velfærd, børns trivsel og Nyborg Kommunes fremtidige udvikling.

På vegne af

BUPL TR gruppe

Dagtilbud og Skole

Nyborg Kommune

FTR Suppleant, Anders Kopatz