102. Høringssvar vedrørende omlægning af administrationen i dagplejen

Vi hæfter os ved, at forslaget beskrives som en omlægning af administrationen i dagplejen, vi ser det dog som at der nedlægges en stilling.

Vi stiller os undrende over forslaget om at effektivisere arbejdsgange og øge digitaliseringen og vi vil gerne understrege, at den administrative funktion i dagplejen i dag udgør en helt central og uundværlig del af driften.

Vores administrative medarbejder varetager ikke kun traditionelle administrative opgaver som løn- og personaleadministration, ferie- og fraværshåndtering, økonomi, budgetopfølgning, ansættelser, overenskomster og systemadministration. Hun understøtter samtidig dagplejernes daglige arbejde gennem blandt andet administration af gæstebørn, uddannelse, indberetninger, attester, kørselsgodtgørelse, IT-support samt opsætning og vedligeholdelse af iPads.

Der er derfor tale om en funktion med omfattende specialistviden og et indgående kendskab til dagplejens særlige organisering, arbejdsgange og vilkår.

Det er vores klare opfattelse, at disse kompetencer ikke kan erstattes gennem digitalisering eller ved at flytte opgaverne til andre funktioner. Den uddannelse, erfaring og praksisforståelse, som vores administrative medarbejder besidder, er opbygget gennem mange års tæt tilknytning til dagplejen og er afgørende for, at opgaverne løses korrekt, effektivt og med forståelse for dagplejens særlige behov.

Vi synes derfor ikke, at forslaget i tilstrækkelig grad beskriver konsekvenserne af at fjerne den nuværende administrative funktion.

Samtidig ønsker vi at pege på, at digitalisering ikke er ensbetydende med færre administrative opgaver. Digitale løsninger kræver fortsat administration, vedligeholdelse, støtte og vejledning. Der vil fortsat være behov for vores administrative medarbejder som netop har de nødvendige kompetencer til at sikre, at systemerne fungerer i praksis og understøtter dagplejernes arbejde.

Vores administrative medarbejder er i dag en kendt og let tilgængelig ressource for både dagplejere, dagplejepædagoger og ledelse. Hun bidrager i den grad til hurtig problemløsning, høj kvalitet i opgaveløsningen og en tryghed i hverdagen, som har stor betydning for den samlede drift af dagplejen.

Vi finder det derfor vigtigt at understrege, at den administrative funktion ikke alene skal vurderes ud fra en økonomisk betragtning. Funktionen bidrager væsentligt til kvalitet, kontinuitet, effektiv drift og understøttelse af kerneopgaven. Når administrationen fungerer, frigives der tid til børnene, det pædagogiske arbejde og ledelsesopgaverne.

Det bør samtidig indgå i vurderingen, at dagplejen gennem en længere årrække allerede har gennemgået effektiviseringer, digitalisering og besparelser. Der er samlet set gennemført besparelser på ca. 2,5 mio. kr. på dagplejeområdet. Den foreslåede nedlægning skal derfor ses i lyset af, at dagplejen allerede har bidraget væsentligt til besparelserne.

MED vil gerne udtrykke deres bekymring over, at der igen rejses forslag, som berører dagplejens organisering, uden at dagplejens særlige vilkår og behov i tilstrækkelig grad synes at være afspejlet i forslaget. Oplevelsen er, at det igen og igen bliver nødvendigt at gøre opmærksom på dagplejens særlige karakter og de funktioner, der er nødvendige for at understøtte området.

MED finder det afgørende at understrege, at vores administrative medarbejder i dagplejen besidder specialiserede kompetencer og et unikt kendskab til dagplejeområdet, som er af afgørende betydning for både drift, kvalitet og understøttelse af dagplejerne.

Det er vores vurdering, at funktionen ikke kan undværes uden mærkbare konsekvenser for dagplejens hverdag og kvalitet. Opgaverne, ansvaret og behovet for faglig understøttelse forsvinder ikke. Derfor bør den administrative funktion fastholdes som en integreret og nødvendig del af dagplejens organisation.

På vegne af MED Udvalget.