46. Høringssvar vedrørende reduktion af dagplejepædagog

Vi, dagplejepædagoger, er dybt bekymrede over forslaget om at reducere antallet af dagplejepædagoger fra 3 til 2.

Forslaget sender et tydeligt signal om en gradvis afvikling af dagplejen som et ligeværdigt pædagogisk tilbud til kommunens vuggestuer. Hvis Nyborg Kommune ønsker at bevare dagplejen som et attraktivt og fagligt stærkt tilbud, kræver det de nødvendige ressourcer til faglig ledelse, vejledning, tilsyn og tidlig indsats.

BDO peger på at dagplejepædagogerne i Nyborg ligger under gennemsnittet for antal dagplejere pr. dagplejepædagog. Vi har ved undersøgelse af 5 sammenlignelige kommuner på Fyn kunne konstatere, at alle 5 kommuner har 13-21 dagplejere pr. dagplejepædagog, der føres tilsyn hos. Altså har de fleste kommuner færre dagplejere pr. pædagog sammenlignet med Nyborg Dagpleje.

I BDO mulighedskatalog fremgår det også, at vurderingen er foretaget uden en detaljeret kortlægning af dagplejepædagogernes nuværende opgaveportefølje. Det finder vi utilfredsstillende, og finder det derfor nødvendigt at tydeliggøre enkelte af opgaverne og deres omfang (herunder enkelte eksempler):

• 108 årlige anmeldte og uanmeldte tilsyn i dagplejehjem pr. dagplejepædagog.
• 48 årlige tilsyn i legestuegrupper pr. dagplejepædagog.
• Årlige medarbejderudviklingssamtaler med 18 dagplejere pr. dagplejepædagog.
• Sygefraværssamtaler på 3. og 7. sygedag.
• Hjemmebesøg hos alle familier og løbende forældresamarbejde.
• Periodevis pasning af morgentelefon ved sygdom hos dagplejerne mv.
• Tidlig opsporing og forebyggende indsatser. Det kan være at skrive henvisninger, overleveringssamtaler til børnehaver, statusbeskrivelser og underretninger til Forvaltning og rets instanser, 4 og 8 ugers samtaler for prøvetid med nyansatte, omfattende dokumentation såsom tilsynsnotat, skriftlighed vedrørende uddannelse og refleksioner med dagplejerne mm.

Bag enhver opgave af ovennævnte er der ligeledes planlægning, forberedelse, dokumentation og efterfølgende opfølgning.

Ved at reducere i antallet af dagplejepædagoger, vil det få direkte konsekvenser for kvaliteten i dagplejen. 2 dagplejepædagoger kan ikke yde samme faglige kvalitet som tre. Konsekvenserne vil være alvorlige og det vil være vanskeligt at opretholde et fortsat kvalitativ tilbud. Nogle af konsekvenserne kan være:

• Senere opsporing af børn i mistrivsel og udsatte positioner.
• Begrænset faglig sparring, udvikling og vejledning til dagplejerne.
• Færre eller ophør af hjemmebesøg samt mindre opfølgning på familier. Det er bl.a. på hjemmebesøgene at vi får øje på ressourcer, behov og eventuelle opmærksomhedspunkter. Det er på det faglige fundament , at vi kan sætte tidligt ind og koordinere med relevante samarbejdspartnere.
• Øget arbejdspres og større risiko for sygefravær i dagplejens organisation.
• Forringede muligheder for at rekruttere og fastholde dagplejere.
• En stor sårbarhed for de tilbageværende 2 dagplejepædagoger i forhold til bl.a. sygdom eller andet fravær, ferieafvikling, akutte opståede situationer, som kræver øjeblikkelig handling osv.

Samtidig står dette forslag om reduktion af 1 dagplejepædagog i direkte modsætning til de mål, som kommune, dagpleje og STUK (Styrelsen for udvikling og kvalitet) har besluttet at arbejde for gennem det fælles udviklingsforløb. En beslutning der blev taget med baggrund i kvalitetsrapporten for ”Kvalitet i dagtilbuddene”, hvor der på landsplan blev afdækket flere udfordringer i fagligheden/kvaliteten i dagplejen. Det langsigtede mål for alle dagtilbud i Nyborg kommune blev på den baggrund til sætningen:

"Alle børn mødes af kompetente voksne, der understøtter deres lege- og læringsmiljøer, så alle børn får de bedste forudsætninger for at lære, udvikle og danne sig via stærke børnefællesskaber."

Det mål kan ikke realiseres med færre faglige ressourcer. Kvalitet i dagplejen kræver nærværende faglig ledelse, løbende vejledning og tæt opfølgning. Kommunens egne kvalitetsmålinger peger på betydningen af netop dette. Den tidlige indsats og kvalitet i stærke almenmiljøer og de små dagplejemiljøer, med reduktion af segregeringer, vil ikke kunne understøttes i den tidlige indsats, hvis den pædagogfaglige understøttelse reduceres yderligere.

At prioritere en kortsigtet besparelse på dagplejeområdet, hvis risikoen er, at regningen blot flyttes til børnehaver, skoler og specialområdet nogle år senere mener vi er uklogt. Investering i tidlig indsats er ikke kun til gavn for børnene og familierne, men også den mest ansvarlige økonomiske strategi for kommunen på lang sigt.

Derfor opfordrer vi på det kraftigste til, at forslaget om at reducere antallet af dagplejepædagoger fra 3 til 2 trækkes tilbage. En besparelse på området vil blive betalt af de yngste børn, deres familier, dagplejerne og kvaliteten i Nyborg Kommunes Dagpleje.

Med venlig hilsen

Bettina, Stina og Trine, dagplejepædagoger